Pilar 1
Confira os diagnósticos e planos de ação
deste pilar ao longo dos anos.
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A organização tem iniciativas ou possui em sua estratégia ações socioambientais, tais como apoios financeiros, doações, parcerias, produtos ou modelos de negócio?
Intenções e compromissos socioambientais fazem parte dos pilares de Missão, Cultura e Valores da empresa?
A organização tem um processo de diálogo e escuta junto aos seus vários públicos de interesse (stakeholders) para a priorização de temas materiais relacionados à sustentabilidade e definição de sua Matriz de Materialidade?
A organização constrói e/ou incorpora em sua estratégia de negócio a sustentabilidade como pilar de construção de valor, para além de mitigação de riscos ou compliance?
A organização tem compromissos públicos (ambição, indicadores e metas ) relacionados à biodiversidade e/ou comunidades?
Como a organização divulga suas iniciativas e impactos em relação à sustentabilidade, reporta a evolução dos seus indicadores, compromissos e metas e dá transparência à sua atuação e evolução na agenda socioambiental e da sociobiodiversidade?
A organização participa de Rede de Influência e/ou iniciativas colaborativas setoriais que ampliam o diálogo entre as partes e possibilidades de parcerias para a promoção de mudanças sistêmicas voltadas às questões da sociobiodiversidade? (think-tanks, conselhos empresariais, fóruns, pactos, mesas redondas, grupos de trabalho, etc.)
Qual é o impacto e
Qual é o impacto / contribuição do negócio para a melhoria da qualidade de vida ou promoção de desenvolvimento social relacionado à sociobiodiversidade, como inclusão de minorias, valorização de culturas, povos indígenas e tradicionais e/ou geração de trabalho e renda para comunidades menos favorecidas?
Existem canais específicos de comunicação para ouvir sugestões de melhorias, preocupações e reclamações de stakeholders ao longo da cadeia produtiva? Os temas identificados são tratados de forma processual pela empresa com a participação das áreas relevantes envolvidas?
Preencha o diagnóstico da sua empresa neste pilar, apontando os pontos fortes, oportunidades e pontos a desenvolver.
Veja suas ideias para o Plano de Ação nesse tema. Edite, inclua e exclua para customizar e definir seu plano de ação.
