PILAR 1:

ESTRATÉGIA & COMPORTAMENTO EMPRESARIAL

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A organização tem iniciativas ou possui em sua estratégia ações socioambientais, tais como apoios financeiros, doações, parcerias, produtos ou modelos de negócio?

Não, a organização não tem nenhuma atuação ou iniciativas sociambientais.

A organização se restringe a realizar iniciativas condicionadas a requisitos legais e/ou obtenção de licenças sociais e ambientais de sua operação, geralmente relacionadas a exigências legais, compliance e mitigação dos seus impactos socioambientais.

Para além do que é exigido por lei, a organização realiza iniciativas voluntárias socioambientais, tais como apoios institucionais e/ou financeiros, doações, parcerias com ONGs e/ou comunidades. As iniciativas são corporativas, geralmente relacionadas à sua prática de investimento social privado, não atreladas ao cerne do seu negócio ou operação.

A organização incorpora a sustentabilidade como parte do negócio e realiza algumas iniciativas voluntárias para além das condicionadas aos requisitos legais em prol do desenvolvimento social e proteção do meio ambiente, atreladas à sua operação, ao cerne do seu negócio. Exemplos: gestão das emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE), desenvolvimento do entorno, progama de desenvolvimento de fornecedores com critérios socioambientais, diversidade e inclusão.

A empresa integra a sustentabilidade como oportunidade e/ou prioridade de negócio para a sua organização, incluindo a sociobiodiversidade em suas cadeias produtivas ou criando modelos de negócios que tenham a sociobiodiversidade como foco.

Pilar 1

Estratégia &
Comportamento
Empresarial

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Recomendação & Referências:

Para além do que é exigido por lei e/ou de iniciativas em prol da sociobiodiversidade relacionadas a uma estratégia de responsabilidade social corporativa apartada do core business (apoios institucionais e/ou financeiros, doações, parcerias com ONGs e/ou comunidades), inserir a sustentabilidade / sociobiodiversidade como estratégia de negócio, desafiando seus processos internos, criando modelos de negócios que gerem valor compartilhado em prol da sociobiodiversidade, e inserindo-a como prioridade e foco em sua cadeia de valor.

Como exemplo tem-se a inserção de produtos da sociobiodiversidade no negócio, com uma gestão de cadeia inclusiva.

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