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A organização tem iniciativas ou possui em sua estratégia ações socioambientais, tais como apoios financeiros, doações, parcerias, produtos ou modelos de negócio?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
< Não informado, este campo é obrigatório >
Recomendação & Referências:
Para além do que é exigido por lei e/ou de iniciativas em prol da sociobiodiversidade relacionadas a uma estratégia de responsabilidade social corporativa apartada do core business (apoios institucionais e/ou financeiros, doações, parcerias com ONGs e/ou comunidades), inserir a sustentabilidade / sociobiodiversidade como estratégia de negócio, desafiando seus processos internos, criando modelos de negócios que gerem valor compartilhado em prol da sociobiodiversidade, e inserindo-a como prioridade e foco em sua cadeia de valor.
Como exemplo tem-se a inserção de produtos da sociobiodiversidade no negócio, com uma gestão de cadeia inclusiva.
Intenções e compromissos socioambientais fazem parte dos pilares de Missão, Cultura e Valores da empresa?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
< Não informado, este campo é obrigatório >
Recomendação & Referências:
Integrar princípios relacionados a questões socioambientais e/ou conservação e valorização da sociobiodiversidade à Missão, Cultura e Valores da empresa, para que sejam entendidos e trabalhados como importantes atributos impulsionadores de engajamento, comportamentos e símbolos de cultura empresarial.
A organização tem um processo de diálogo e escuta junto aos seus vários públicos de interesse (stakeholders) para a priorização de temas materiais relacionados à sustentabilidade e definição de sua Matriz de Materialidade?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
< Não informado, este campo é obrigatório >
Recomendação & Referências:
Criar um processo de diálogo junto aos públicos de interesse (stakeholders) e definir a matriz de materialidade da empresa. Mapear quão material é o tema sociobiodiversidade para a organização. Caso este tema seja material, incorporar a sociobiodiversidade na construção da estratégia do negócio da organização. Criar um processo de diálogo junto aos públicos de interesse (stakeholders) e definir a matriz de materialidade da empresa. Mapear quão material é o tema sociobiodiversidade para a organização. Caso este tema seja material, incorporar a sociobiodiversidade na construção da estratégia do negócio da organização.
A organização constrói e/ou incorpora em sua estratégia de negócio a sustentabilidade como pilar de construção de valor, para além de mitigação de riscos ou compliance?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
< Não informado, este campo é obrigatório >
Recomendação & Referências:
Para além de compliance ou mitigação de riscos, considerar a sociobiodiversidade como um pilar de construção de valor do negócio, incorporando a ambição da empresa na agenda de sociobiodiversidade dentro do seu propósito, missão e/ou considerando-a como parte de seus pilares estratégicos. Para além da escolha e citação do compromisso com o tema da sociobiodiversidade de forma conceitual, traduzir a ambição da empresa em metas gerais da organização, e desdobrá-las em indicadores e metas específicos para as áreas-chave responsáveis pelo tema, com o intuito de garantir o cascateamento de forma relevante, um bom alinhamento interno e a real implementação e evolução na agenda.
A organização tem compromissos públicos (ambição, indicadores e metas ) relacionados à biodiversidade e/ou comunidades?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Apresentar compromissos públicos é uma forma de dar transparência para os stakeholders sobre os temas materais e principais claims da organização, além de colaborar para o fortalecimento, relevância e celeridade das ações relacionados ao tema Biodiversidade/Comunidades.
Como a organização divulga suas iniciativas e impactos em relação à sustentabilidade, reporta a evolução dos seus indicadores, compromissos e metas e dá transparência à sua atuação e evolução na agenda socioambiental e da sociobiodiversidade?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
< Não informado, este campo é obrigatório >
Recomendação & Referências:
Desenvolver uma boa estratégia de comunicação de responsabilidade corporativa, construindo valor e imagem da empresa em função de suas iniciativas de impactos reais na agenda de sociobiodiversidade, e adotar reports e instrumentos de transparência públicos e respeitados no mercado, que divulguem os resultados e impactos da empresa alcançados na agenda da sociobiodiversidade, dêem transparência às necessidades de melhorias e visibilidade ao acompanhamento da estratégia.
Exemplos:
Global Reporting Initiative (GRI)
https://www.globalreporting.org/
Aderir e preencher os relatóros de disclousure do CDP
https://la-pt.cdp.net/
Indicadores Ethos
https://www.ethos.org.br/conteudo/indicadores/
A organização participa de Rede de Influência e/ou iniciativas colaborativas setoriais que ampliam o diálogo entre as partes e possibilidades de parcerias para a promoção de mudanças sistêmicas voltadas às questões da sociobiodiversidade? (think-tanks, conselhos empresariais, fóruns, pactos, mesas redondas, grupos de trabalho, etc.)
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Participar ativamente de redes de influência relacionadas à sociobiodiversidade (ex.: Grupos de Trabalho CBDS, Coalizão, Pacto Global, Rede Bio da CNI), trocando informações, melhores práticas e contribuindo para a construção de soluções de questões relacionadas ao tema. Participar de painéis e fóruns com cases e práticas de vanguarda, disponibilizar materiais e ferramentas para que outras empresas ou partes interessadas possam melhorar seu desempenho no tema, tendo suas práticas como referência. Mobilizar parceiros do ecossistema para junto, através de arranjos colaborativos, inovar e estabelecer novos padrões para o setor, viabilizando soluções para problemas complexos e mudanças sistêmicas.
Qual é o impacto e
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Desenvolver iniciativas próprias e/ou apoiar projetos que promovam a conservação de biomas e/ou restauração e regeneração de áreas degradadas ou desmatadas. Para entender a relevância de suas iniciativas, é recomendado que se mensure o impacto em hectares de área conservada / restaurada (atrelados ao negócio), e que a ambição da empresa na agenda se traduza em metas de conservação / restauro / regeneração de áreas verdes, biomas e/ou ecossistemas ao longo do tempo.
Qual é o impacto / contribuição do negócio para a melhoria da qualidade de vida ou promoção de desenvolvimento social relacionado à sociobiodiversidade, como inclusão de minorias, valorização de culturas, povos indígenas e tradicionais e/ou geração de trabalho e renda para comunidades menos favorecidas?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Desenvolver iniciativas próprias e/ou apoiar projetos ou arranjos conjuntos para melhoria da qualidade de vida ou promoção de desenvolvimento social relacionado à sociobiodiversidade, como inclusão de minorias, valorização de culturas, povos indígenas e tradicionais e/ou geração de trabalho e renda para comunidades menos favorecidas. Para entender a relevância de suas iniciativas em prol da sociobiodiversidade, é recomendado que se mensure o impacto em número de pessoas, comunidades, populações tradicionais, povos indígenas ou famílias beneficiadas por conta de sua estratégia, e que a ambição da empresa na agenda se traduza em metas de impacto social positivo ao longo do tempo.
Existem canais específicos de comunicação para ouvir sugestões de melhorias, preocupações e reclamações de stakeholders ao longo da cadeia produtiva? Os temas identificados são tratados de forma processual pela empresa com a participação das áreas relevantes envolvidas?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Ter disponível mecanismos de comunicação acessíveis à stakeholders (agricultores, poder público local, consumidores e terceiro setor) para que possam compartilhar sugestões de melhoria, preocupações e reclamações sobre ocorrências ao longo das cadeias produtivas, sem risco de conflito de interesse no caso da reclamação ter que ser feita diretamente ao contratante. É importante que o processo seja formal, com registros internos e procedimentos para o tratamento e feedback aos stakeholders.
Com consolidado das respostas reflita sobre como está a sua empresa neste tema e descreva os principais Pontos Fortes, Oportunidades e Pontos a Desenvolver:
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A organização dispõe de uma política formal e procedimentos internos que descrevam a responsabilidade de cada área em relação à gestão de cadeias da sociobiodiversidade e garantam que suas práticas socioambientais sejam seguidas e adotadas por qualquer área da organização?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Desenvolver uma Política Corporativa para Sociobiodiversidade, ou endereçar claramente o assunto em suas políticas vigentes, documentando ações, comportamentos e procedimentos que precisam ser seguidos dentro da empresa em relação ao tema. Ela deve refletir o propósito e os objetivos da organização em relação à socibiodiversidade, e estabelecer o que deve ser feito para alcançá-los. Garante que, independente de quem ocupe determinada posição, todos os princípios e diretrizes da empresa em relação ao tema sejam conhecidos e seguidos.
Como a organização faz o acompanhamento e a gestão de indicadores, metas e planos de ação relacionados à sustentabilidade junto a seus processos formais / fóruns de gestão de performance?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Integrar nos processos e fóruns de gestão vigentes na empresa o acompanhamento e a gestão de indicadores, metas e planos de ação relacionados à sociobiodiversidade, ou, caso se acredite necessário, criar fóruns específicos de gestão da sociobiodiversidade, garantindo maior espaço de troca e alinhamento, maior espaço para discussões em profundidade, e maior relevância às tratativas do tema. Adicionalmente, reportar periodicamente os resultados e evolução das estratégias relacionadas à sociobiodiversidade para o Conselho de Administração ou Comitê Executivo, visando garantir o envolvimento direto da alta gestão com as estratégias e celeridade na implementação dos planos de ação.
A organização realiza ações de treinamento e capacitação junto a seus colaboradores a fim de educá-los e engajá-los com questões e desafios socioambientais? A empresa coloca questões relacionadas à sociobiodiversidade em evidência nestas capacitações e treinamentos?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Desenvolver um programa estruturado de treinamento e capacitação voltado a disseminar e engajar todos os colaboradores com a agenda socioambiental, abordando de forma específica questões relacionadas à sociobiodiversidade, que garanta periodicamente a reciclagem do conhecimento sobre as melhores práticas e políticas internas voltadas ao tema, a qualidade do aprendizado e o aprofundamento nas reflexões, conteúdos e engajamento transversal a toda a organização.
Do total de colaboradores da sua empresa, qual o percentual de pessoas que no último ano participou de algum treinamento voltado à agenda socioambiental / sociobiodiversidade? Nível de engajamento direto de colaboradores com a agenda.
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Buscar envolver em treinamentos e capacitações relacionados à agenda socioambiental / sociobiodiversidade, o maior número de colaboradores possível, promovendo educação e engajamento de forma transversal a toda a empresa, não se restringindo apenas aos colaboradores diretamente responsáveis pelo tema. Quanto maior o aprendizado, envolvimento e engajamento de todos, maiores as chances de inserir questões relacionadas à sociobiodiversidade no dia a dia das pessoas, como comportamento e cultura, e maiores as chances da empresa criar inovações e soluções transformadoras para o negócio.
Como a organização dissemina e atribui relevância à agenda socioambiental frente às entregas esperadas de seus times e colaboradores? A organização atrela sua ambição e compromissos com a agenda socioambiental a metas, indicadores individuais e avaliação de performance de seus colaboradores?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Metas e indicadores determinam o que é valorizado e esperado como prioridade de entrega e performance dos colaboradores. Quanto mais colaboradores tiverem questões e entregas relacionadas à valorização e/ou conservação de sociobiodiversidade atreladas às suas metas individuais, avaliação de performance e remuneração, mais se garante que esta agenda seja priorizada e alavancada dentro da empresa.
A organização faz monitoramento de impacto (positivo/negativo) relacionado às suas cadeias de sociobiodiversidade?
Ex: Desmatamento, presença de espécies invasoras, fragmentação de habitat.
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Mapear ameaças ou potenciais ameaças à biodiversidade nas áreas de cultivo ou extrativismo (próprias ou de terceiros) através de estudos, avaliação de riscos ou conhecimento local, como forma de antecipar riscos de perda de produtividade (queda de polinizadores), perda de diversidade genética das matrizes e de queda de qualidade. Ex: Desmatamento, presença de espécies invasoras, fragmentação de habitat.
A organização tem medidas, práticas ou protocolos para garantir que a Repartição de Benefícios seja feita de forma apropriada?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Apresentar, em suas políticas e normas internas, diretrizes que orientam a prática de Repartição de Benefícios, decorrentes dos benefícios provenientes da exploração econômica de produto acabado ou material reprodutivo, desenvolvido a partir do acesso a patrimônio genético ou a conhecimento tradicional associado.
Todo o proceso deve ser estabelecido em relações pautadas na anuência e consentimento prévio junto aos provedores, garantindo equidade entre as partes nos diálogos e negociações.
Quando há compra de insumos e/ou produtos da sociobiodiversidade de terceiros, em que houve acesso ao patrimônio genético ou ao conhecimento tradicional associado, estes devem comprovar que houve um processo formal de consulta e consentimento do provedor e que o processo de repartição dos benefícios foi formalizado, ocorrendo de forma justa e equitativa.
Para esse tema, é importante conhecer a Lei 13.123/2015, que dispõe sobre o acesso ao patrimônio genético, sobre a proteção e o acesso ao conhecimento tradicional associado e sobre a repartição de benefícios para conservação e uso sustentável da biodiversidade.
Outros documentos relevantes:
CONVENÇÃO SOBRE A BIODIVERSIDADE BIOLÓGICA
PROTOCOLO DE NAGÓIA SOBRE ACESSO A RECURSOS GENÉTICOS E REPARTIÇÃO JUSTA E EQUITATIVA DOS BENEFÍCIOS DERIVADOS DE SUA UTILIZAÇÃO À CONVENÇÃO SOBRE DIVERSIDADE BIOLÓGICA.
Do total de produtos que utilizam ingredientes da sociobiodiversidade, e/ou que ajudam a conservar e valorizar a sociobiodiversidade, quantos adotam algum sistema de verificação (externo ou interno) que garante a origem, a rastreabilidade, boas práticas e geração de impacto positivo junto às comunidades, povos indígenas e populações tradicionais?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Buscar adotar, para a maior parte do portfolio de produtos com base em ingredientes da sociobiodiversidade (pelo menos dos ingredientes críticos), selos, certificações ou sistemas de verificação que garantam a origem, a rastreabilidade, boas práticas e geração de impacto positivo junto às comunidades, povos indígenas e populações tradicionais.
A organização tem conhecimento do estado de conservação das espécies da biodiversidade utilizadas em seus processos e/ou do estado de conservação da biodiversidade local onde esta espécie está inserida. Se sim, existem orientações de manejo e outras que são seguidas?
< Não respondida >
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Recomendação & Referências:
O cultivo/manejo dos recursos da biodiversidade deve ser conduzido de maneira a garantir a existência da espécie e do ecossistema no qual está inserida no longo prazo, ou seja, em escala (volume), período do ano e proporção condizentes com a disponibilidade do recurso. É recomendado realizar um diagnóstico e monitoramento dos impactos causados pelo extração do recurso, esse pode ser realizado através de mapeamento, inventários, etc. Constantemente devem ser buscados dados na lista da IUCN (https://www.iucnredlist.org/), visando conhecer o status de preservação do recurso e aprimoramento das técnicas de conservação, caso necessário.
São fornecidas orientações e/ou capacitações aos produtores/coletores/fornecedores dos produtos da biodiversidade a fim de garantir o manejo adequado da espécie ao longo dos anos? Caso a empresa não adquira a matéria prima diretamente de produtores/coletores, os fornecedores são orientados a fornecer aos produtores/coletores informações e/ou capacitações sobre as melhores praticas de manejo da espécie?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Recomenda-se elaborar um manual de manejo, analisar volumes e períodos de aquisição visando garantir a preservação da espécie. Além do fornecimento de capacitações e monitoramento das boas práticas de manejo desenvolvidas por produtores agroextrativistas.
Com consolidado das respostas reflita sobre como está a sua empresa neste tema e descreva os principais Pontos Fortes, Oportunidades e Pontos a Desenvolver:
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A organização investe na pesquisa e no desenvolvimento (P&D) de novas matérias-primas e ingredientes de origem da sociobiodiversidade?
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Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Construir um plano de ação, com compromissos, metas e prazos para a incorporação de novos ingredientes, produtos ou ativos da sociobiodiversidade. Avaliar oportunidades de substituir matérias-primas provenientes de fontes não renováveis, sintéticos, de origem animal e commodities por ingredientes da sociobiodiversidade e que, preferencialmente, possam ter sua origem com garantia de boas práticas de produção/manejo.
Do total de recursos investidos em pesquisa e desenvolvimento, qual percentual desse valor foi destinado, na média dos últimos 3 anos, para projetos de pesquisa e desenvolvimento relacionados ao desenvolvimento de novos ativos/ingredientes ou produtos provenientes da sociobiodiversidade?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Levantar, sistematizar e monitorar recursos investidos para projetos de inovação, pesquisa & desenvolvimento com foco no uso da sociobiodiversidade versus demais projetos que não tiveram como foco o uso de insumos da sociobiodiversidade.
A organização desenvolve ou comercializa produtos da sociobiodiversidade, que utilizam ingredientes da sociobiodiversidade, e/ou que ajudam a conservar e valorizar a sociobiodiversidade?
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Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Desenvolver plataformas de comercialização e portfolio de produtos da sociobiodiversidade e/ou que utilizam ingredientes da sociobiodiversidade, contribuindo diretamente para o fortalecimento, a geração de renda e a valorização dos modos de vida de comunidades, povos indígenas e populações tradicionais e, consequentemente, para a conservação dos ecossistemas, da biodiversidade e da floresta em pé.
No último ano fiscal, do total do faturamento da organização, qual foi o percentual do faturamento vindo de produtos da sociobiobiodiversidade, que utilizam ingredientes da sociobiodiversidade, e/ou que ajudam a conservar e valorizar a sociobiodiversidade?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Garantir relevância de negócio aos produtos e/ou serviços relacionados à sociobiodiversidade, evitando iniciativas pontuais que gerem muito esforço para execução e pouco retorno ao negócio, e que terminem tendo pouco impacto na ponta.
A empresa considera aspectos socioambientais como diferenciais de marca?
Investe em comunicação e campanhas para levar informação aos consumidores sobre os produtos da sociobiodiversidade / biodiversidade e sua origem, e engajá-los com questões socioambientais?
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Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Buscar não apenas desenvolver ou comercializar produtos da sociobiodiversidade e/ou que utilizam ingredientes da sociobiodiversidade, mas também investir na sociobiodiversidade como atributo de diferenciação de marca e alavanca de construção de valor, colocando em evidência e em destaque na comunicação informações sobre os ingredientes da sociobiodiversidade, sua origem, valorizando as histórias e modos de vida de quem os produz, e ampliando assim o potencial de geração de impacto positivo e retorno para a comunidade que aquela compra / escolha de consumo pode gerar.
A organização associa sua marca e/ou produtos à imagem de comunidades locais, povos indígenas e/ou populações tradicionais? Se sim, tem práticas e/ou política de uso de imagem?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
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Recomendação & Referências:
Desenvolver uma política de uso de imagem que remunere de forma justa, compatível com a remuneração de mercado para castings de fim comercial, por associação da marca com as comunidades fornecedoras de produtos da sociobiodiversdade, povos indígenas e populações tradicionais para uso promocional. Atentar-se à necessidade de anuência e consentimento prévio acordado entre as partes, sempre antes de qualquer interação.
Com consolidado das respostas reflita sobre como está a sua empresa neste tema e descreva os principais Pontos Fortes, Oportunidades e Pontos a Desenvolver:
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A organização trabalha com cadeias produtivas sustentáveis para desenvolvimento / uso de ingredientes naturais e/ou da sociobiodiversidade?
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Recomendação & Referências:
Ter em sua cadeia de abastecimento ingredientes e/ou produtos da sociobiodiversidade, com boas práticas, é uma oportunidade de contribuir para a conservação da biodiversidade e promover o desenvolvimento social e econômico de povos tradicionais e agricultores familiares.
Para contribuir diretamente para essa agenda é importante trazer para a estratégia do negócio o desenvolvimento / uso de ingredientes naturais e/ou da sociobiodiversidade, eventualmente em susbstituição a ingredientes sintéticos ou provenintes de cadeias produtivas com menor geração de valor em critérios socioambientais.
A organização tem rastreabilidade em todos os elos das suas cadeias produtivas relacionadas a ingredientes naturais e/ou da sociobiodiversidade?
Tier 1 = direta
Tier 2 = indireta / depende de terceiros
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Recomendação & Referências:
Ter o controle da origem e rastreabilidade* de 100% da sua cadeia de abastecimento de ingredientes naturais e/ou da sociobiodiversidade.
Quando existir abastecimento via fornecedores indiretos (ex.: beneficiadores), estes devem ser responsáveis por garantir e monitorar essas informações. Recomenda-se que estes fornecedores sejam auditados periodicamente.
Caso esses fornecedores não apresentem conhecimento suficiente para estruturar um processo de rastreabilidade, a organização deve apoiá-los nesse processo, compartilhando conhecimento, protocolos, ferramentas para que eles consigam incorporar essa prática em suas atividades.
Caso a organização ainda não apresente esses dados, sugere-se estrututurar uma matriz de risco e priorização, para que mapeie as cadeias com maior potencial de impactos negativos socioambientais, maiores volumes de compra ou de maior impacto / risco para o negócio.
Uma forma de ter um maior controle da origem da produção é ter uma base georeferenciada das áreas de produção (cultivo) ou da área de influência de coleta (extrativismo). Geolocalização, dados de satélite, blockchain e IA podem apoiar no processo de rastreabilidade.
O CAR (Cadastro Ambiental Rural) pode ser um ponto de partida para a construção da base de produção georeferenciada, que pode ser somada a dados de campo, quando esse não estiver disponível. Esta base georeferenciada, além de mapear a origem dos produtos, pode ser um instrumento de gestão ambiental rural e de monitoramento do desmatamento das áreas de produção.
A NORMA DE BIOCOMÉRCIO ÉTICO em seu Princípio 4, critério 4.4 trata sobre rastreabilidade.
*Rastreabilidade é a capacidade de identificar todo o percurso de uma determinada matéria-prima, ou seja, da sua origem até o produto final. Ela permite que a organização tenha uma melhor compreensão do seu ciclo de produção, mapeando suas fortalezas e encontrando gargalos e outros problemas na cadeia produtiva. Ter um processo estruturado de rastreabilidade na cadeia produtiva da sociobiodiversidade tem se tornado cada vez mais uma exigência do mercado, cada vez mais refratário à produtos ligados a crimes ambientais ou cultivados de forma irresponsável ou com práticas que possam violar os direitos humanos.
Como a organização se relaciona com a sua cadeia de fornecimento de ingredientes e/ou de produtos da sociobiodiversidade?
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Não apresentar relacionamento comercial com atravessadores (intermediários entre os produtores / extrativistas e a organização compradora) que apresentem práticas comerciais abusivas, não havendo distribuição dos lucros de forma equitativa.
Sempre que possível, priorizar o relacionamento direto com as organizações comunitárias fornecedoras. Construir um plano de relacionamento transparente, apontando os interesses, papéis, responsalidades, direitos e deveres das partes envolvidas.
Quando apresentar relação indireta, monitorar como se dá o relacionamento e a prática comercial entre o intermediários e os produtores, garantindo as boas práticas de relacionamento, negociação de preço justo e cultivo / manejo.
A organização apresenta uma política ou práticas de compra específica ou diferenciada para ingredientes e/ou produtos da sociobiodiversidade?
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As relações comercias devem ser formalizadas em contratos junto às organizações comunitárias fornecedoras. As condições contratuais devem ser flexíveis, considerando os limites de produção, período das safras, riscos de quebra da produção por fatores climáticos adversos (ex.: secas / excesso de chuvas). As condições de pagamentos devem ser razoáveis, respeitando os limites econômicos e de disponibilidade de capital giro, com possibilidades de adiantamento do pagamento, quando solicitado e justificado.
A organização não deve exigir exclusividade de fornecimento, garantindo liberdade de relacionamento e negociação de eventuais excedentes para ampliação de parceiros comerciais e mitigação de riscos caso ocorra descontinuidade da compra.
Quando a compra ocorrer através de um intermediário (ex. Beneficiador), a organização deve exigir, via contrato, que essas condições sejam replicadas.
A sua organização formaliza sua compra de ingredientes e/ou produtos da sociobiodiversidade através de contratos junto aos seus fornecedores diretos e indiretos (ex.: cooperativas/associações)?
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Considerando as capacidades organizacional e financeira de grande parte das organizações comunitárias fornecedoras de ingredientes / produtos da sociobiodiversidade, é importante estimar a demanda destes produtos para um horizonte que vá além da compra pontual (a Norma de BioComércio Ético indica uma antecipação mínima de 3 anos).
O término do relacionamento / descontinuação do fornecimento deve ser planejado, minimizando potenciais impactos negativos para as organizações comunitárias fornecedoras e as famílias associadas / cooperadas.
Quando a compra ocorrer através de um intermediário (ex. Beneficiador), a organização deve exigir, via contrato, que essas condições sejam replicadas e apresentar os mesmos compromissos pelo intermediário.
A organização pratica alguma política de preço diferenciada para os produtos da sociobiodiversidade? (ex Preço Justo)
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As negociações devem ocorrer de forma transparente, com informações completas e acessíveis, de forma que haja ampla compreensão das partes. Os valores pagos devem remunerar a estrutura de custos (ex.: materais de consumo, tempo médio dedicado, custo de oportunidade local para trabalho, custos logísticos e de armazenamento), incluindo aqueles referentes às atividades de boas práticas de produção / manejo e fortalecimento da sua estrutura social, como também considerar uma margem de lucro razoável.
Quando a compra ocorre via um intermediário (ex. Beneficiador), a organização deve exigir, via contrato, que essas condições sejam replicadas.
A NORMA DE BIOCOMÉRCIO ÉTICO em seu Princípio 3, critérios 3.1 e 3.2 tratam a questão relacionada a pagamento de preço justo e negociação.
Para este tema é importante conhecer:
Política de Garantia de Preços Mínimos (PGPM)
Política de Garantia de Preços Mínimos para os Produtos da Sociobiodiversidade (PGPM-Bio)
A organização apresenta um processo de monitoramento das condições de trabalho, garantia dos direitos humanos e eliminação de trabalho análogo ao escravo e infantil nas cadeias produtivas da sociobiodiversidade dos seus fornecedores (diretos/indiretos)?
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Recomendação & Referências:
Importante a organização ter a sensibilidade de entendimento da legislação versus respeito ao modo de vida tradicional, especialmente quando está relacionado as atividades da agricultura familiar e extrativismo.
A organização deve ter um processo de monitoramento das condições de trabalho, garantia os direitos humanos e eliminação de trabalho análago à escravo e infantil nas cadeais produtivas da sociobiodiversidade dos seus fornecedores diretos e exige o mesmo processo de seus fornecedores indiretos/beneficiadores. Deve ter como foco, especialmente, para os grupos mais vulneráveis, tais como: mulheres, crianças, populações indígenas, quilombolas, analfabetos . Deve considerar as convenções adotadas pela OIT (Organização Internacional do Trabalho) relevantes para as atividades de fornecimentos de ingredientes/produtos da sociobiodiversidade.
Associar práticas de due dilligence com avaliações in loco é uma das formas de monitorar as condições de trabalho, garantia dos direitos humanos e eliminação de trabalho análago à escravo e infantil nas cadeais produtivas.
A NORMA DE BIOCOMÉRCIO ÉTICO em seu Princípio 6 trata do RESPEITO PELO DIREITO DOS ATORES ENVOLVIDOS NAS ATIVIDADES DE BIOCOMÉRCIO, com foco em direitos humanos, dos trabalhadores, das crianças e saúde e segurança no trabalho.
A organização estimula / fomenta, junto à sua cadeia fornecedora de ingredientes e/ou produtos da sociobiodiversidade, a adoção de boas práticas produtivas (ex: manejo sustentável dos recursos naturais, práticas de cultivo orgânicos, adensamento, multiplicação de espécies etc) e o respeito aos meios de vida tradicionais?
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A empresa estimula que as práticas de extrativismo e/ou cultivo sustentável de ingredientes e/ou produtos da sociobiodiversidade respeitem o conhecimento local e os modos de vida tradicionais, garantindo assim que a atividade produtiva e o ganho de escala tragam não só prosperidade para as comunidades, mas também a valorização das suas origens, cultura e meios de vida.
A organização deve estimular práticas de cultivo e extrativismo que provovam o uso sustentável da biodiversidade, de forma que o uso em escala dos ingredientes e/ou produtos da sociobiodiversidade não traga superexploração das espécies, como também valorize e repeite a origem, cutura e meios de vida dos produtores e extrativistas.
A NORMA DE BIOCOMÉRCIO ÉTICO em seu Princípio 2 trata sobre o uso sutentável da biodiversidade, com exemplos de práticas para o uso sustentável nas áreas de extrativismo (caixa 5) e cultivo (caixa 6).
A empresa adota alguma metodologia e/ou sistemas de verificação (internos ou externos) para os seus produtos da e/ou com ingredientes da sociobiodiversidade?
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Desenvolver processos, políticas e mecanismos internos que garantam a origem de seus produtos, rastreabilidade, boas práticas e geração de impacto positivo juntos às comunidades, povos indígenas e tradicionais com os quais se relaciona. Sistemas de verificação externos (Ex.: UEBT, RAS, FSC, ORIGENS BRASIL) colaboram para elevar o nível de confiança e credibilidade em relação às suas práticas e impactos gerados de seus produtos.
A organização realiza investimentos no fortalecimento produtivo e/ou social dos produtores e/ou das associações / cooperativas que fornecem ingredientes e/ou produtos da sociobiodiversidade?
Ex.: beneficiamento, capacitações técnicas, plano de negócios, incentivos ao cooperativismo, etc
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
< Não informado, este campo é obrigatório >
Recomendação & Referências:
Como uma forma de gerar maior equidade nas cadeias de sociobiodiversidade, para além da compra de ingredientes / produtos da sociobiodiversidade, a organização deve dedicar esforços para o fortalecimeto produtivo e/ou social dos produtores e das organizações comunitárias que os representam comercialmente. Historicamente, a estruturação social e produtiva é carente de organização, o que resulta em relações desiguais na comercialização da produção. A construção do plano de ações e atividades deve ocorrer de forma conjunta, com diálogos claros e transparentes, criando espaços para garantir a participação efetiva das mulheres e igualdade de oportunidades para a liderança em todos os níveis da tomada de decisão.
A organização divulga e torna conhecida suas políticas e/ou diretrizes socioambientais junto às partes interessadas (ex. colaboradores, fornecedores, clientes) para engajamento de todos em relação aos seus princípios, processos e práticas em relação ao tema?
< Não respondida >
Contexto e práticas internas que justificam a sua resposta:
< Não informado, este campo é obrigatório >
Recomendação & Referências:
Divulgar e tornar conhecida sua política de sociobiodiversidade junto às partes interessadas (ex.: colaboradores, fornecedores, clientes) para engajamento de todos em relação aos seus princípios, processos e diretrizes. Criar mecanismos junto às partes interessadas que garantam a adesão dos colaboradores, terceiros e fornecedores aos princípios dessa política, como por ex. cláusula de contrato junto a fornecedores, etc.
Com consolidado das respostas reflita sobre como está a sua empresa neste tema e descreva os principais Pontos Fortes, Oportunidades e Pontos a Desenvolver:
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Estas foram as ideias registradas para melhorar a atuação da empresa para sociobiodiversidade. Reflita sobre as ideias registradas e faça os ajustes necessários para criar o plano de ação para melhorar atuação da empresa na sociobiodiversidade.
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